Инвестиционный проект «Апарт-отель на оз. Тургояк»

г. Миасс, Челябинская область
работы
1
Выезд на участок, осмотр, оценка подъездных путей, анализ транспортных потоков
2
Анализ рынка гостиничных услуг в регионе (обзор рынка, анализ конкурентной среды, анализ участка, его потенциала и ограничений для развития гостиничного объекта)
3
Определение целевых групп потребителей услуг и ценовой политики (ADR) по проживанию
4
Формирование концепции и составление технического задания для работы архитектора
5
Разработка мастер плана, генерального плана и визуализаций проекта
6
Рекомендации по архитектурным решениям для номерного фонда и дополнительной инфраструктуры объекта
7
Рекомендации для разработки дизайна в соответствии с целевой аудиторией и с учетом гостиничной специфики
8
Построение прогноза продаж на период окупаемости объекта на рынке и технико-экономическое обоснование для определения основных показателей эффективности (% загрузки отеля, средняя цена номера, выручка от проживания и дополнительных услуг, сроки окупаемости проекта)
Работа начинается со стратегической онлайн-встречи с Заказчиком, в рамках которой проводится «снятие смыслов» по проекту. На этом этапе фиксируются цели и ожидания заказчика, инвестиционные ориентиры, желаемый формат объекта, целевая аудитория, особенности локации, ограничения участка, а также иные ключевые вводные, влияющие на концепцию и дальнейшие проектные решения.

Выезд на участок, осмотр, оценка подъездных путей, анализ транспортных потоков

Этап 1
На начальном этапе работы над проектом команда из гостиничных технологов и архитекторов осуществила выезд на локацию. Был выполнен осмотр участка, проведена оценка состояния и доступности подъездных путей, а также выполнен анализ существующих и потенциальных транспортных потоков. Полученные данные стали отправной точкой для дальнейших проектных решений и определения функционально-планировочных параметров территории.

Анализ рынка гостиничных услуг в регионе (обзор рынка, анализ конкурентной среды, анализ участка, его потенциала и ограничений для развития гостиничного объекта)

Этап 2
В рамках реализации проекта был проведён комплексный конкурентный анализ Челябинской области, включающий изучение действующих объектов туристской инфраструктуры, а также объектов, находящихся на этапе строительства или планируемых к вводу в эксплуатацию.
Анализ позволил определить текущий уровень насыщенности рынка, выявить ключевых конкурентов и оценить перспективы дальнейшего развития инфраструктуры в регионе.
-
В рамках проведённого исследования осуществлён всесторонний анализ статистических данных, характеризующих туристические поездки и объём ночёвок на территории Челябинской области. Изучены количественные и качественные параметры туристического потока, выявлены основные тенденции его динамики и сезонности.
Дополнительно проанализированы социально-экономические показатели, оказывающие влияние на развитие туристической отрасли региона, включая инфраструктурные условия, структуру размещения, экономическую активность в сфере туризма и сопутствующих услуг.
Полученные данные позволяют комплексно оценить текущее состояние туристического сектора Челябинской области и определить ключевые направления его дальнейшего развития.

Целевые группы

Этап 3
В рамках проекта были определены целевые группы потребителей услуг, а также сформирована ценовая политика по размещению, включая расчёт показателя средней стоимости номера (ADR).

Формирование концепции и составление технического задания для работы архитектора

Этап 4
Загородные апартаменты для сдачи в аренду, реализация через инвестиционные лоты с возможностью сдать в управление УК. Современные апартаменты с широким набором дополнительных услуг и активностей для семейного и корпоративного отдыха, таких как SPA, видовой ресторан, MICE-центр и банкетный зал, парусная школа. При этом, для экономически привлекательной инвестиционной модели многофункциональный центр (Ресторан, СПА, Банкетный зал) предполагалось отдать профильным операторам.

Разработка мастер плана, генерального плана и визуализаций проекта

Этап 5
В рамках проекта был выполнен комплекс работ, включающий разработку мастер-плана территории, подготовку генерального плана с детальной проработкой туристических потоков, функционального зонирования, транспортно-планировочных решений и инженерной инфраструктуры.

Рекомендации по архитектурным решениям для номерного фонда и дополнительной инфраструктуры объекта

Этап 6
Рекомендации для разработки дизайна в соответствии с целевой аудиторией и с учетом гостиничной специфики. Для проекта был сформирован набор архитектурных референсов, определяющих дизайн-код для создания номерного фонда и инфраструктуры и составлен moodboad материалов.
Построение прогноза продаж на период окупаемости объекта на рынке и технико-экономическое обоснование для определения основных показателей эффективности (% загрузки отеля, средняя цена номера, выручка от проживания и дополнительных услуг, сроки окупаемости проекта)
Этап 7
  • 1016 апартаментов
    Номерной фонд объекта
  • 8 300 руб.
    Средняя цена на номер (ADR)
  • 48%
    Среднегодовая загрузка
  • 3,2 лет
    Простой срок окупаемости
  • 11,3 млрд руб.
    CAPEX гостиничного проекта заложен в девелоперскую часть проекту, общий по проекту
  • 201 чел.
    ФОТ
"
Также для данного проекта было выполнено построение девелоперской модели по продажам инвестиционных лотов (CAPEX, ОPEX, прогноз продаж, % рентабельности).
Мария Жлудко
Consulting Partner