Инвестиционный проект «Арт Эко Курорт Палашкино»

д. Палашкино, Московская область

описание проекта

Загородный отель в формате светского-ретрит курорта и природно-творческой резиденции с фокусом на восстанавливающий отдых. Предполагаемая концепция ориентирована на совмещении двух базовых продуктов, которые можно сегментировать по различным целевым аудиториям и закрывать наибольший спрос.

работы

Выезд на участок, осмотр, оценка подъездных путей, анализ транспортных потоков

Анализ рынка гостиничных услуг в регионе (обзор рынка, анализ конкурентной среды, анализ участка, его потенциала и ограничений для развития гостиничного объекта)

Определение целевых групп потребителей услуг и ценовой политики (ADR) по проживанию

Формирование концепции и составление технического задания для работы архитектора

Разработка мастер плана, генерального плана и визуализаций проекта

Рекомендации по архитектурным решениям для номерного фонда и дополнительной инфраструктуры объекта

Рекомендации для разработки дизайна в соответствии с целевой аудиторией и с учетом гостиничной специфики

Построение прогноза продаж на период окупаемости объекта на рынке и технико-экономическое обоснование для определения основных показателей эффективности (% загрузки отеля, средняя цена номера, выручка от проживания и дополнительных услуг, сроки окупаемости проекта)

Работа начинается со стратегической онлайн-встречи с Заказчиком, в рамках которой проводится «снятие смыслов» по проекту. На этом этапе фиксируются цели и ожидания заказчика, инвестиционные ориентиры, желаемый формат объекта, целевая аудитория, особенности локации, ограничения участка, а также иные ключевые вводные, влияющие на концепцию и дальнейшие проектные решения.

Выезд на участок, осмотр, оценка подъездных путей, анализ транспортных потоков

Этап 1

На начальном этапе работы над проектом команда из гостиничных технологов и архитекторов осуществила выезд на территорию предполагаемого размещения объекта. Был выполнен осмотр участка, проведена оценка состояния и доступности подъездных путей, а также выполнен анализ существующих и потенциальных транспортных потоков. Полученные данные стали отправной точкой для дальнейших проектных решений и определения функционально-планировочных параметров территории.

Анализ рынка гостиничных услуг в регионе (обзор рынка, анализ конкурентной среды, анализ участка, его потенциала и ограничений для развития гостиничного объекта)

Этап 2

В рамках реализации проекта был проведён комплексный конкурентный анализ Московской области, включающий изучение действующих объектов туристской инфраструктуры, а также объектов, находящихся на этапе строительства или планируемых к вводу в эксплуатацию. Анализ позволил определить текущий уровень насыщенности рынка, выявить ключевых конкурентов и оценить перспективы дальнейшего развития инфраструктуры в регионе.

В рамках проведённого исследования осуществлён всесторонний анализ статистических данных, характеризующих туристические поездки и объём ночёвок на территории Московской области. Изучены количественные и качественные параметры туристического потока, выявлены основные тенденции его динамики и сезонности.

Дополнительно проанализированы социально-экономические показатели, оказывающие влияние на развитие туристической отрасли региона, включая инфраструктурные условия, структуру размещения, экономическую активность в сфере туризма и сопутствующих услуг.

Полученные данные позволяют комплексно оценить текущее состояние туристического сектора Московской области и определить ключевые направления его дальнейшего развития.

Целевые группы

Этап 3

В рамках проекта были определены целевые группы потребителей услуг, а также сформирована ценовая политика по размещению, включая расчёт показателя средней стоимости номера (ADR).

Концепция проекта
Отель объединяет два взаимодополняющих продукта:
- Оздоровительный курортный формат для индивидуального и группового отдыха;
- Камерную деловую и творческую резиденцию для workation, стратегических сессий и командной работы.
Такое совмещение позволяет охватить разные целевые аудитории и формировать стабильный спрос в течение всего года.
Первое и основное УТП проекта
Комплексные оздоровительные программы, которые могут быть как индивидуальными, так и групповыми. Гость приобретает, не номер в отеле, а продукт направленный на расслабление, релаксацию и досуг.

Программы могут продаваться как:
- пакетные решения (3−5-7 дней),
- так и поэлементно, что делает продукт гибким и доступным для разных сценариев отдыха.
Ключевые элементы курортной инфраструктуры
- SPA и wellness-зона (массажи, процедуры, телесные практики),
- пляжная зона для спокойного отдыха,
- активные развлечения на воде (вейкбординг),
- природные маршруты
- пространства для уединения и работы.
Фокус делается не на лечении, а на восстановлении и качестве жизни.
Дополнительное УТП проекта – пространство для работы и командного взаимодействия
Проект ориентирован не на массовые MICE-мероприятия, а на:
- стратегические сессии,
- камерные корпоративные выезды,
- управленческие и креативные тимбилдинги,
- workation-формат для команд и предпринимателей.
- Особенности формата:
- небольшие группы,
- приватность и тишина,
- продуманная инфраструктура для работы и обсуждений,
- возможность совмещать рабочие блоки с оздоровительными и рекреационными активностями.
Работа здесь становится не стрессом, а частью сбалансированного пребывания.
Природно-творческая резиденция – отель задуман как живая среда, где возможны
- резиденции для авторов, художников, предпринимателей,
- закрытые клубные форматы,
- образовательные и кураторские программы,
- временные творческие заезды.
Итоговая ценность проекта
- формирует устойчивый круглогодичный спрос за счёт двух базовых продуктов,
- не конкурирует с классическими курортами и конференц-отелями,
- создаёт уникальное пространство на стыке отдыха, работы и творчества,
- становится точкой притяжения для гостей, ищущих баланс между восстановлением и развитием.

Разработка мастер плана, генерального плана и визуализаций проекта

Этап 5

В рамках проекта был выполнен комплекс работ, включающий разработку генерального плана с детальной проработкой туристических потоков, функционального зонирования, транспортно-планировочных решений и инженерной инфраструктуры.