Инвестиционный проект «Песок и Сосны»
Калужская область
работы
1
Выезд на участок, осмотр, оценка подъездных путей, анализ транспортных потоков
2
Анализ рынка гостиничных услуг в регионе (обзор рынка, анализ конкурентной среды, анализ участка, его потенциала и ограничений для развития гостиничного объекта)
3
Определение целевых групп потребителей услуг и ценовой политики (ADR) по проживанию
4
Формирование концепции и составление технического задания для работы архитектора
5
Разработка мастер плана, генерального плана и визуализаций проекта
6
Рекомендации по архитектурным решениям для номерного фонда и дополнительной инфраструктуры объекта
7
Рекомендации для разработки дизайна в соответствии с целевой аудиторией и с учетом гостиничной специфики
8
Построение прогноза продаж на период окупаемости объекта на рынке и технико-экономическое обоснование для определения основных показателей эффективности (% загрузки отеля, средняя цена номера, выручка от проживания и дополнительных услуг, сроки окупаемости проекта)
Выезд на участок, осмотр, оценка подъездных путей, анализ транспортных потоков
Этап 1
На начальном этапе работы над проектом команда из гостиничных технологов и архитекторов осуществила выезд на территорию предполагаемого размещения объекта. Был выполнен осмотр участка, проведена оценка состояния и доступности подъездных путей, а также выполнен анализ существующих и потенциальных транспортных потоков. Полученные данные стали отправной точкой для дальнейших проектных решений и определения функционально-планировочных параметров территории.
Анализ рынка гостиничных услуг в регионе (обзор рынка, анализ конкурентной среды, анализ участка, его потенциала и ограничений для развития гостиничного объекта)
Этап 2
В рамках реализации проекта был проведён комплексный конкурентный анализ Калужской области, включающий изучение действующих объектов туристской инфраструктуры, а также объектов, находящихся на этапе строительства или планируемых к вводу в эксплуатацию. Анализ позволил определить текущий уровень насыщенности рынка, выявить ключевых конкурентов и оценить перспективы дальнейшего развития инфраструктуры в регионе.
В рамках проведённого исследования осуществлён всесторонний анализ статистических данных, характеризующих туристические поездки и объём ночёвок на территории Калужской области. Изучены количественные и качественные параметры туристического потока, выявлены основные тенденции его динамики и сезонности.
Дополнительно проанализированы социально-экономические показатели, оказывающие влияние на развитие туристической отрасли региона, включая инфраструктурные условия, структуру размещения, экономическую активность в сфере туризма и сопутствующих услуг.
Полученные данные позволяют комплексно оценить текущее состояние туристического сектора Калужской области и определить ключевые направления его дальнейшего развития.
Целевые группы
Этап 3
В рамках проекта были определены целевые группы потребителей услуг, а также сформирована ценовая политика по размещению, включая расчёт показателя средней стоимости номера (ADR).
Формирование концепции и составление технического задания для работы архитектора
Этап 4
Проект изначально был ориентирован на освоение территории бывшего карьера, реализованный под концепцией «Вторая жизнь карьеров». Концепция предусматривает поэтапную реализацию, что позволяет постепенно развивать инфраструктуру, обеспечивать устойчивый туристический поток и формировать инвестиционную привлекательность объекта.
Этап 4.1 — запуск туристической инфраструктуры и «оживление» территории
На первом этапе планируется размещение номерного фонда в формате модульных некапитальных строений, расположенных непосредственно на территории пруда, что позволит оперативно «оживить» территорию и запустить проект. Дополнительно предусматривается строительство отдельно стоящих домов в лесной части участка. Вся ключевая инфраструктура — ресторан, СПА-комплекс и объекты отдыха — будет расположена на береговой линии пруда, образовавшегося в результате рекультивации карьера, что усилит рекреационную привлекательность территории.
Этап 4.2 — возврат инвестиций и комплексное развитие территории
Для обеспечения быстрого возврата вложений и повышения экономической устойчивости проекта на втором этапе предусмотрено формирование зоны индивидуального жилищного строительства (ИЖС). Дополнительно планируется создание образовательного центра, ориентированного на жителей будущего поселка и близлежащих населённых пунктов, что позволит усилить социально-экономический эффект проекта.
Этап 4.1 — запуск туристической инфраструктуры и «оживление» территории
На первом этапе планируется размещение номерного фонда в формате модульных некапитальных строений, расположенных непосредственно на территории пруда, что позволит оперативно «оживить» территорию и запустить проект. Дополнительно предусматривается строительство отдельно стоящих домов в лесной части участка. Вся ключевая инфраструктура — ресторан, СПА-комплекс и объекты отдыха — будет расположена на береговой линии пруда, образовавшегося в результате рекультивации карьера, что усилит рекреационную привлекательность территории.
Этап 4.2 — возврат инвестиций и комплексное развитие территории
Для обеспечения быстрого возврата вложений и повышения экономической устойчивости проекта на втором этапе предусмотрено формирование зоны индивидуального жилищного строительства (ИЖС). Дополнительно планируется создание образовательного центра, ориентированного на жителей будущего поселка и близлежащих населённых пунктов, что позволит усилить социально-экономический эффект проекта.
Отель InterContinental Shanghai Wonderland
Этап 4.3 — строительство уникального апарт-отеля внутри карьера
Третий этап включает возведение архитектурно уникального апарт-отеля, интегрированного непосредственно в структуру карьера. Такое решение призвано создать «wow-эффект», выделить проект среди аналогов и закрепить за ним статус единственного в своём роде объекта на территории России. Аналогом в мире можно считать отель InterContinental Shanghai Wonderland, расположенный в реконструированном карьере. Он выступает единственным международным аналогом подобного уровня и масштаба, что подчеркивает эксклюзивность и инновационность создаваемого
Третий этап включает возведение архитектурно уникального апарт-отеля, интегрированного непосредственно в структуру карьера. Такое решение призвано создать «wow-эффект», выделить проект среди аналогов и закрепить за ним статус единственного в своём роде объекта на территории России. Аналогом в мире можно считать отель InterContinental Shanghai Wonderland, расположенный в реконструированном карьере. Он выступает единственным международным аналогом подобного уровня и масштаба, что подчеркивает эксклюзивность и инновационность создаваемого
Разработка мастер плана, генерального плана и визуализаций проекта
Этап 5
В рамках проекта был выполнен комплекс работ, включающий разработку генерального плана с детальной проработкой туристических потоков, функционального зонирования, транспортно-планировочных решений и инженерной инфраструктуры.
Также были выполнены визуализации, отражающие архитектурную концепцию объекта и позволяющие наглядно представить будущий облик и ключевые элементы комплекса.
Рекомендации по архитектурным решениям для номерного фонда и дополнительной инфраструктуры объекта / Рекомендации для разработки дизайна в соответствии с целевой аудиторией и с учетом гостиничной специфики
Этап 6
Для проекта был сформирован набор архитектурных референсов, определяющих дизайн-код для создания номерного фонда и инфраструктуры. В качестве основного направления предложена современная архитектура с использованием модульных решений, древесных материалов и панорамного остекления. Такой подход обеспечивает интеграцию объектов в ландшафт и формирует атмосферу «европейского уикенда».
Построение прогноза продаж на период окупаемости объекта на рынке и технико-экономическое обоснование для определения основных показателей эффективности (% загрузки отеля, средняя цена номера, выручка от проживания и дополнительных услуг, сроки окупаемости проекта)
Этап 7
- 54 юнитовНомерной фонд загородного отеля
- 57 юнитовДома для ИЖС
- 17 450 р.Средняя цена на номер (ADR)
- 60%Среднегодовая загрузка
- 9 летПростой срок окупаемости
"
Планируется создание образовательного центра, ориентированного на жителей будущего поселка и близлежащих населённых пунктов, что позволит усилить социально-экономический эффект проекта.
Мария Жлудко
Consulting Partner